衡水中学模式复制扩张, 布局省内外, 为什么动力十足? 原来如此!

导语：河北有个衡水中学，全国人民都知道。这所中学因升学率高、考入清华北大的学生多而名闻全国。

其有名的背后是几代人的努力。据说，过去每年参观衡中的人络绎不绝，现在是否还这样不得而知。

今天读到中国新闻周刊的一篇报道，说的是衡水中学的分校，说的是衡水中学的资本版图。该报道还提出一个问题——谁从衡水中学的资本版图中获利？

读了上述报道，我觉得报道开头一段的叙述文字简洁，且具有动态好，勾画出了衡水中学的外部环境特点：

从主干道一拐，周遭倏地安静下来。一面看不到尽头的墙，印着一个个高考状元、国内外各大中学生赛事金牌得主的照片和简介。这个“素质教育成果展”按时间排序向西延伸，当展览引导着参观者一路“朝圣”到终点时，衡水中学的校门就出现在了眼前。

这段文字，让我想起了有关报道中提到的衡水中学校门外的“英才路”。郑州晚报曾在2014年12月3日报道称，参观衡水中学要交钱。

根据郑州晚报的报道看，衡水中学校门外的英才路之所以吸引人，是因为路的两边围墙上贴满了被北大、清华等名校录取以及奥赛获奖学生的照片。

衡水中学校门上方有标语“建中华名校，育民族英才”，从紧闭的校门铁门外望进去，可以看到校园里的法国梧桐树。

这篇报道用学生“三年做过的卷子摞起来两米多”来形象地解释了衡水中学“自习考试化，考试高考化，高考平常化”的办学模式。

换言之，这种模式其实是更精细地安排学生作息时间的“题海战术”，让学生傲游题海，实现熟练应试的升学目标。

还有，衡水模式不只是体现在学校精细或者精准的时间管理上，还体现在不断利用其“品牌”的扩张上，从省内扩张走向省外扩张，而这种扩张的实质就是资本渗透其中的教育市场化或者教育产业化运作。

新京报2017年曾报道，衡水中学持续多年的市场化运作，不断扩张，通过地方引进、企业出资的形式，衡水中学(含衡水一中)在全国8个省份建成18所分校。其中，衡水平湖分校每年的学费收入将会超过1亿元。

也就是说，羊毛总是出在羊身上。衡中模式扩展到全国不少地方后，总是要收学费的。

而据《中国新闻周刊》报道，衡中以及衡水一中的分校至少有21所，其中衡中分校13所，衡水一中分校8所。

衡水模式由衡水中学、衡水一中输出，无需投入资金，只需按约定提供部分管理团队和部分师资，或者托管。

这是一种经典的教育产业化的模式。被这种模式吸引入局的，不仅有政府，还有不少房地产商。

结束语：需要问一问，衡水中学模式复制性扩张，乐于积极地布局省内外，办分校，为什么动力十足？是资本给衡水模式插上了起飞和扩张的翅膀，飞向南方，飞向西部。原来如此！